大家都希望遇到对的人,遇到一个自己认为的好老板,但是,现实往往与理想有着天壤之别,一不小心,也许,你就遇到了一个坏老板。那么,怎样来辨别你的老板是... [查看全文]
1、什么是团队管理? 举个简单的例子:如果有一车沙从大厦顶上倒下来,对地面的冲击是不太大的,如果把一整车已凝固成整块的混凝土从大厦上倒下来,其结果... [查看全文]
管理学界一个长期争论不休的问题是:对于领导来说,究竟是被员工爱戴好,还是让员工惧怕好?哪种方式能够产生最好的结果? 最近的一项调查结果令人不安,调... [查看全文]
当我们在全球经济危机的迷途中艰难探索时,高绩效员工无疑是最抢手的。在这里,我指的是那些即使在最艰难的时期,也能主动承担重任,帮助公司取得成功的人... [查看全文]
我曾在博文中谈到为什么“卓越人才被高估了”,结果引起了广泛争论。在大家讨论的所有问题中,有一个(也许是唯一的一个)问题没有引起很多的关注,但它可... [查看全文]
给员工留下回来的门 ——企业如何应对跳槽者 日前和企业负责人谈员工去留问题,他对员工动不动就跳槽大惑不解。他说,有人做过统计,员工每一次跳槽的平... [查看全文]
本文中,“管理人格”不是一句短语,而是一个组合名词。管理人格有别于生活中我们通常定义的“人格”,可以理解为管理者在具体管理过程中的所表现出的形... [查看全文]
团队招募的时候,不要一味的注重能力与智商,能力与智商只是类己的其中一个指标。类己是要求团队成员具有一定的相通性,职场同样需要“心有灵犀一点通”... [查看全文]
公元前221年,秦始皇用了不到20年的时间,横扫六国,一统华夏,成为中国第一位皇帝,开创了中国历史新的纪元,为何其他六国被屯兵而未能实现称霸业?是兵不够... [查看全文]
欧美有句谚语:“一个中国人是条龙,三个中国人是条虫”。听到这样的话,每个中国人都不会高兴,但同样也指出了我们的问题所在。其实我们中国也有一句类似... [查看全文]
“独角戏”不可能获得创业成功。创业者须联合团队成员、合作伙伴、投资者、供应商以及客户,让他们也出一份力。以我的经验看来,有时,大家齐心协力所带... [查看全文]
培训被越来越多的企业所重视,但是绝大多数企业对培训仅限于狭义上的理解。其实,培训不仅仅是通过授课来调动员工的主人翁意识、工作的积极性,解决一般... [查看全文]
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