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    团队文化

  • 2011/10/12领导者的用人智慧

    能力是衡量人才价值的重要标准,这一点古今皆同。但是在封建社会法制不健全的情况下,个人好恶、传统的保守意识和落后观念等等,都给这一标准加上许多无... [查看全文]

  • 2011/10/12把握团队的“精气神”

    如何带好团队,对管理者而言就是“热豆腐”,好吃想吃,但是不能心急。需要一招一式稳扎稳打,需要一丝不苟严谨细致;需要大量理论知识做引导,需要更多实践... [查看全文]

  • 2011/10/12什么是好的企业制度

    美国耶鲁大学经济学教授陈志武曾从制度经济学的角度讨论中国经济现象,其中使用了制度资本和制度成本的概念。按他的解释,“制度经济学判断制度机制优劣... [查看全文]

  • 2011/10/12建设优秀企业文化的核心要素

    企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生... [查看全文]

  • 2011/10/12“螃蟹效应”与“家”文化

    钓过螃蟹人都知道,竹娄里面放一群螃蟹,不必盖盖子,螃蟹肯定不会爬出去。为什么呢?因为,只要其中有一只往上爬,其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上,结果往... [查看全文]

  • 2011/10/12企业管理选人、用人、育人一个都不能少

    古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。 企... [查看全文]

  • 2011/10/12好领导要学会善用“三种人”

    单位有大有小,官员的职务也是有高有低,加上领导的个性秉性脾气各有不同,执政理念方法也会各有千秋,不过,所有当领导的人都会有一个共同的心愿,那就是“... [查看全文]

  • 2011/10/11管理细化,告别“低落”的团队

    销售团队的士气和精神状态直接影响到工作的效率和效果,士气低落的团队是无法抗受打造新市场或新产品的重任。在稳定的老市场,凭借基本的产品优势和渠道... [查看全文]

  • 2011/10/11让分享成为最好的激励

    激励是最好的推动器,不失时机和恰如其分地运用更会收到事半功倍的效果。 事实上,让下属在工作中能够再接再厉的方法是及时及至的激励,而分享恰好是最好... [查看全文]

  • 2011/10/11取悦员工的哲学

    内部营销是一种把员工当成消费者,取悦员工的哲学。一个公司在内部营销上花的每一分钱和每分钟对你的外部关系都会产生倍增的价值。在美国,一些零售商通... [查看全文]

  • 2011/10/10双管齐下:塑造卓越领导力

    为什么要提领导力? 在关键时刻,表现为正确方向的引领,在团队低落时,表现为精神的支柱。在中国革命的低谷时期,毛泽东的《论持久战》成为了鼓舞全中国走... [查看全文]

  • 2011/10/10发挥招商团队的前锋作用

    在医药招商行业中,对于医药招商企业来说,想要不被淘汰就应该注意培养医药招商团队,拥有的医药招商团队才可以为企业带来业绩,从而让企业走向成功。在医... [查看全文]

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